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薛蓉:立足崗位做好事,學(xué)以致用促發(fā)展

發(fā)布時間:2019-06-13 15:08

來源:人力資源部

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

十年前我與聯(lián)投的結(jié)緣,有幸加入了聯(lián)投大家庭,在這里每一份努力和投入都成為自我成長最好的養(yǎng)份,感謝聯(lián)投為我提供了一個成長和發(fā)展的大舞臺。今天非常榮幸能夠站在這里。

我今天演講的主題就是“立足崗位做好事,學(xué)以致用促發(fā)展”,我想從成事的基礎(chǔ),做事的態(tài)度和辦事的路徑三個部分和大家分享一下個人與聯(lián)投共同成長發(fā)展的感悟。


成事的基礎(chǔ)

有人說,婚姻有七年之癢。

我在事業(yè)上也有七年之“氧”,氧氣的氧,正是有了7年扎根基層,給我的職業(yè)生涯輸送了充足的氧分,讓我能在不同的領(lǐng)域、板塊、業(yè)務(wù)厚積薄發(fā)。


七年打基礎(chǔ)

加入聯(lián)投之前我從事了十年基礎(chǔ)財務(wù)工作,應(yīng)該說十年的基礎(chǔ)財務(wù)工作讓我的財務(wù)專業(yè)知識更加扎實(shí),很好的樹立了規(guī)矩意識。但加入聯(lián)投后我霍然發(fā)現(xiàn)僅僅有這些能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐我完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。事情還得從2009年說起,那一年也是我來到聯(lián)投的第二年,因工作需要,我調(diào)任花山新城公司,一直到2015年的七年時間,一直在花山公司任職??梢哉f,這七年的時間讓我有足夠的時間沉下心來學(xué)習(xí),打下了很好的工作基礎(chǔ)。十年前的花山真的是一窮二白,連條像樣的路都沒有,我的第一輛車劃壞了,我既不知道新城應(yīng)該干什么,也不知道新城怎么建。

那段時間忙,但特別充實(shí)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事的共同努力下我們開始了新城建設(shè)。從摸索著建立區(qū)域開發(fā)財務(wù)核算體系;到搭建新城資金平衡方案,一個從來沒有和金融機(jī)構(gòu)打過交道的小白到融資三百億的小資深;也讓我一個“門外女漢紙”能大致明白工程成本和施工流程;知道征地拆遷中管理的難點(diǎn)在哪里,和同事一起尋找突破;讓我在實(shí)踐中懂得怎么去帶團(tuán)隊等等,為我打牢殷實(shí)而多維的職業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)。

每天似乎都能遇到新的困難,但我認(rèn)為這正是我們成長的最好試煉石。記得在2010年,花山被認(rèn)定為融資平臺,金融機(jī)構(gòu)一夜之間對我們關(guān)了門,但關(guān)了一扇門,開一扇窗。我們沒有氣餒,分析每一家機(jī)構(gòu)的政策文件,找準(zhǔn)突破口,成功簽訂了農(nóng)發(fā)行全國范圍內(nèi)第一筆也是最大的一筆經(jīng)營性貸款《縣域城鎮(zhèn)建設(shè)中長期貸款》,標(biāo)的額30億元,為花山新城農(nóng)民拆遷和150萬方農(nóng)民安置房建設(shè)提供了有力的資金支持。這也讓我深刻感到世上無難事,只怕有心人。

也就是這七年,讓我全面的融入聯(lián)投集團(tuán),成為真正意義上的一名聯(lián)投人。

個人在“跨界”中得到不斷豐富提高

可以說,聯(lián)投集團(tuán)就像一個夢工廠,只要我們有夢想,勇于創(chuàng)新,用心實(shí)踐,每一個人都能找到施展才華的舞臺。

事實(shí)上,七年的磨練使我在一家公司扎根基層、打牢基礎(chǔ),得到更多鍛煉的同時,不斷“跨界”,或在部門、或在業(yè)務(wù)、或在板塊。

在花山公司工作的7年,除了財務(wù)管理外,我還分管過辦公室、人力資源、成本合約等多個業(yè)務(wù)戰(zhàn)線。讓我了解一線工作的內(nèi)容、熟知一線業(yè)務(wù)的流程、也理解公司如何運(yùn)轉(zhuǎn)。

回頭一想,在聯(lián)投10年間我共在9家單位擔(dān)任實(shí)質(zhì)性管理工作,從建管到財務(wù)、從總部到新城、從金融到地產(chǎn);從部門,到公司,再到板塊,讓我深刻的感受到那七年的沉淀對我的重要性。

這些復(fù)合的經(jīng)歷和扎扎實(shí)實(shí)的基層工作經(jīng)歷,使我能夠立足崗位,把握不同工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),個人綜合管理能力得到很大提升。所以腳踏實(shí)地,扎根基層必將在我們的個人成長歷程中起到不可替代的作用。當(dāng)然,這與做事的態(tài)度牢不可分。


做事的態(tài)度

做事,往往態(tài)度左右行動,行動決定結(jié)果。

面對工作,我一直認(rèn)為分內(nèi)的事情必須認(rèn)真做,和同事、其他部門交叉的事情,主動做,額外的事情,帶著愉悅的心情去做。

分內(nèi)的事情要認(rèn)真做

什么是分內(nèi)的事?領(lǐng)導(dǎo)交辦的事就是分內(nèi)的事。記得剛畢業(yè)的那一年,剛?cè)肼?,領(lǐng)導(dǎo)就我給了我一份大活,去“開荒”廣告業(yè)務(wù)系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)交辦了那我就去干吧。

那是1999年,那時的顯示器拖著長長尾巴,處理系統(tǒng)還是Win98,儲存用磁盤,互聯(lián)網(wǎng)也只是局域互聯(lián)的時代,廣告系統(tǒng)需要開荒,零基礎(chǔ);技術(shù)支持、UI設(shè)計、系統(tǒng)架構(gòu)等等幾乎是白板零基礎(chǔ)。

憑借著大學(xué)畢業(yè)剛踏入社會那股天不怕地不怕的干勁和沖勁,我決定試一試。

之后整整半年的時間,我的工作就是坐在廣告部的大門旁開票,了解業(yè)務(wù)流程,摸清整條業(yè)態(tài)鏈構(gòu)成。再經(jīng)過系統(tǒng)界面設(shè)計,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置、邏輯架構(gòu)的搭建等技術(shù)的嘗試,經(jīng)過多次調(diào)試,最終形成涵蓋整條業(yè)務(wù)鏈的系統(tǒng),可以說首開行業(yè)先河。這個系統(tǒng)之后一直用了10年。

那開發(fā)系統(tǒng)究竟是不是分內(nèi)的事呢?我現(xiàn)在還是認(rèn)為只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的有利于公司的事就是你分內(nèi)的事,我們就得認(rèn)真干。

交叉的事情主動做

與我共事過的同事都或多或少有些煩我怕我,對同事來說,我是出了名的愛“找茬”。

大家也都知道,財務(wù)流程、制度涉及到公司經(jīng)營各個方面、各條業(yè)務(wù)線,往往就會出現(xiàn)各部門的具體執(zhí)行中規(guī)范性打折扣的問題。這時我往往會主動提意見,建議。這條對于其他部門流程不規(guī)范,要改,那個立項(xiàng)不符合要求,要改……還沒改的,那我會主動來改,你們就得按照規(guī)范的執(zhí)行。

因此我也被不少同事說“比較強(qiáng)勢”?!皬?qiáng)勢”的背后,帶來的是流程的規(guī)范,制度的落地。

在置業(yè)公司副總期間,我倡導(dǎo)主動跳出傳統(tǒng)財務(wù)管理思維,充分利用信息化技術(shù)手段,把公司業(yè)務(wù)流程真正串起來有預(yù)判性的工作,探索建立了BI動態(tài)利潤預(yù)測系統(tǒng),將拿地決策、產(chǎn)品定位、工程進(jìn)度、成本變動、銷售定價、簽約回款、融資繳稅等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化、可視化,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的變動對利潤的動態(tài)預(yù)測,公司的很多決策流程也因此而改變,不斷促進(jìn)提升公司決策的科學(xué)性、有效性,也讓我對房地產(chǎn)行業(yè)公司運(yùn)作有了更深刻的理解,不論對公司還是個人能力都有提升。

額外的事情愉快做

工作中,我們時常聽到年輕人抱怨,某某某把鍋甩了過來,被甩鍋了,也就是給自己增加了額外的工作。當(dāng)然,我是不支持這種甩鍋行為的。

但這個鍋甩過來,你只能接的時候,那就改變心態(tài),權(quán)當(dāng)做是一次學(xué)習(xí)、一次鍛煉,拓寬自己的認(rèn)知,拓展工作能力的機(jī)會,帶著愉悅的心情去做就好了。

工作與學(xué)習(xí)相融合

從我個人來講,我始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是件愉悅的事,利用工作之余,結(jié)合崗位需要,主動學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),這樣邊學(xué)邊做,更好地做好事情。

當(dāng)我通過注冊會計師考試后發(fā)現(xiàn),注會更加注重的是準(zhǔn)則是從外部審計規(guī)范角度來評判企業(yè)的好壞,而我們身在企業(yè)中如何提升改進(jìn)管理還是沒有概念,于是我又去考了國際注冊內(nèi)部審計師,它審計的視角是全新的,從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的角度來看待企業(yè)運(yùn)行過程中的風(fēng)險管控問題,涉及的面更廣,對業(yè)務(wù)能力要求更高。我認(rèn)為注會和內(nèi)審的學(xué)習(xí)讓我的視野更加開闊,考慮問題的角度也更加全面,為實(shí)踐打下了很好的理論基礎(chǔ)。

后來2012年取得高級會計師;2014年入選湖北省“123”企業(yè)家培育計劃、聯(lián)投集團(tuán)第一批“千里馬”人才工程;2015年入選湖北省會計領(lǐng)軍人才(后備)第四期培訓(xùn)計劃。也都提供了持續(xù)提升的機(jī)遇,我也希望大家不論從事什么工作都能堅持學(xué)習(xí)。

辦事的路徑

在工作中每個人有每個人的風(fēng)格,面對工作時,我們有沒有所謂最快最短的路徑捷徑?今天領(lǐng)導(dǎo)和同事們在百忙中停掉工作來聽我的演講,我分享什么樣的工作經(jīng)歷才能不枉領(lǐng)導(dǎo)和同事們此行?

這也是我在準(zhǔn)備本次演講稿內(nèi)容時,反復(fù)問自己的一個問題。

工作就要多想,沒有“想多了”

鬼谷子說,遇事三思而行,謀定而后動。告訴我們做事前要先有準(zhǔn)備、有預(yù)案、有評估,避免在做事工作中陷入窘迫。

因此我覺得工作中多想是好事,不怕想多了,就怕不多想。具體工作開展前,盡量把各方面的情況考慮充分。

在建管部副部長期間,主持深化新城全生命周期資金平衡方案指導(dǎo)新城建設(shè),建立18個月經(jīng)營計劃機(jī)制,探索新城投資管理框架。這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)建設(shè)。每次在收集一類數(shù)據(jù)后,我自己會主動復(fù)盤,自我推翻,自我否定,常問自己一句“除了這個辦法,還有沒有更好,更優(yōu)化的法子了呢?”

做好別人考100分是滿分

而你考100分卻還不及格的準(zhǔn)備

工作中,經(jīng)常會遇到需要你花更多,甚至數(shù)倍的精力才能完成的事項(xiàng)。所以我們做任何事情都要有做好面臨更高的標(biāo)準(zhǔn)更高要求的準(zhǔn)備。

在再擔(dān)保集團(tuán)工作期間,是我參加工作以來,壓力最大的時期之一。2016年,再擔(dān)保還是一個比較新的詞,除了中央和省里文件中零星的描述之外,再擔(dān)保怎么開展,全國并沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒。

開荒式創(chuàng)造性工作成為常態(tài),再擔(dān)保保什么?哪些擔(dān)保機(jī)構(gòu)可以合作?如何評審再保業(yè)務(wù)?再擔(dān)保分險機(jī)制怎么建設(shè)?需要政府支持什么?怎么爭取政府支持?銀行實(shí)質(zhì)性分險如何突破?再擔(dān)保產(chǎn)品如何設(shè)計?產(chǎn)品最大風(fēng)險值是多少?能開展直保嗎?發(fā)生風(fēng)險怎么認(rèn)定?公司團(tuán)隊怎么建?再保內(nèi)控流程怎么設(shè)置?再擔(dān)保如何持續(xù)生存下去?……那段時間腦子里天天都想著這些問題,每個問題都至關(guān)重要卻又沒有正確答案,又都無法回避。只能不斷學(xué)習(xí)研究政策,不斷討論不斷調(diào)研。

因?yàn)檫@項(xiàng)工作不是建立體系就能得到滿分。不光要建體系、更要為小微實(shí)質(zhì)性分憂,解決融資難融資貴的問題同時還要確保國有資產(chǎn)的保值增值。這就好比試卷,別人的滿分是100,你的滿分是300,100分對你來說連及格線都還沒有達(dá)到。

雖然通過近兩年的努力,帶領(lǐng)再擔(dān)保的同事們?nèi)〉勉y行授信297億元并與36家擔(dān)保機(jī)構(gòu)17家地方政府建立合作,基本實(shí)現(xiàn)再擔(dān)保體系全省市州全覆蓋,實(shí)現(xiàn)利潤約4800萬,未發(fā)生一筆風(fēng)險項(xiàng)目,確保了國有資產(chǎn)保值增值,但是離省委省政府的要求還有差距。現(xiàn)在回過頭來看,也能更加清楚的反省認(rèn)識到當(dāng)時工作的不足,但這些經(jīng)歷也將更好的指導(dǎo)我今后的工作。

我們應(yīng)該慶幸,能夠遇到一個對你提出高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo),這些標(biāo)準(zhǔn)和要求就是促進(jìn)我們不斷成長最好的動力。

最后回首與聯(lián)投十年成長歷程,我感謝作為女兒的我,讓我懂得了感恩父母,畢業(yè)后堅持回老家工作;我也欽佩作為妻子的我,為了結(jié)束與愛人兩地分居的情況,辭掉做了十年的工作只身來到武漢,有幸加入聯(lián)投,成為聯(lián)投眾多優(yōu)秀成員中的一員。深深的感謝期間一直幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

成功沒有捷徑,學(xué)習(xí)沒有止境。不管身份怎么改變,不變的是做事的初心和那份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

新的征程已經(jīng)開啟,新的十年已經(jīng)走來,讓我們一起立足崗位做好事,學(xué)以致用促發(fā)展,讓激情在這里燃燒,青春在這里綻放,我們一起為聯(lián)投下一個十年而努力奔跑!

我的演講完畢,謝謝大家!